10/03/2026
Un informe reciente advierte sobre un problema creciente dentro de las empresas: el deterioro del vínculo entre empleados y jefes. Según una encuesta realizada a más de 3.000 trabajadores y especialistas en Recursos Humanos, siete de cada diez argentinos admitieron que en algún momento pensaron en dejar su empleo debido a conflictos con sus superiores o a un liderazgo deficiente.
Un estudio realizado por la plataforma de empleo Bumeran reveló que el 73% de los trabajadores en Argentina consideró renunciar a su empleo por problemas con su jefe.
El relevamiento forma parte del informe "Líderes o Jefes", que se realizó sobre 3.081 trabajadores y especialistas en Recursos Humanos de la región.
Si bien la cifra sigue siendo alta, el estudio muestra una leve mejora respecto al año anterior: en 2025 el 77% de los trabajadores había pensado en renunciar por la misma razón, lo que implica una baja de cuatro puntos porcentuales.
El informe también revela que casi la mitad de los empleados tiene una percepción negativa de sus superiores.
En detalle:
26% considera que la relación con su jefe es regular
23% la califica directamente como mala
Esto refleja las tensiones que existen dentro de muchas organizaciones entre quienes conducen los equipos y quienes forman parte de ellos.
El CEO de Bumeran, Federico Barni, explicó que los resultados muestran la necesidad de repensar el rol del liderazgo dentro de las empresas.
"Los datos sugieren que existe una necesidad urgente de transformar el rol del liderazgo para potenciar y motivar el crecimiento de los equipos", señaló el ejecutivo.

El estudio también identificó las principales causas del desgaste en la relación laboral.
Entre quienes califican su vínculo con el jefe como regular o malo, los motivos más mencionados fueron:
Falta de reconocimiento al trabajo realizado (50%)
Falta de escucha por parte del jefe (48%)
Ausencia de confianza en el equipo (47%)
Estas situaciones impactan directamente en la percepción del liderazgo.
De acuerdo con el informe, el 59% de los trabajadores argentinos no considera que su superior sea un verdadero líder.
El informe también compara la situación de distintos países de América Latina.
En ese ranking regional, Argentina aparece como el segundo país con mayor percepción negativa sobre el liderazgo de los jefes.
Los resultados muestran el siguiente escenario:
Chile: 65% de los trabajadores no considera líder a su jefe
Argentina: 59%
Panamá: 54%
Perú: 53%
Ecuador: 46%
Esto refleja que el problema del liderazgo es común en la región, aunque en algunos países la crítica es más marcada.

Los profesionales de Recursos Humanos también advierten sobre las dificultades en el liderazgo dentro de las organizaciones.
Según el informe:
El 44% de los especialistas en RR.HH. considera que el liderazgo en sus empresas es deficiente.
El dato muestra un deterioro respecto de 2025, cuando esa cifra era del 31%.
Sin embargo, el 98% coincide en que contar con buenos líderes es fundamental para el funcionamiento de una organización.
A pesar de ese consenso, las empresas todavía muestran limitaciones para resolver el problema: el 66% de los responsables de Recursos Humanos asegura que sus compañías no implementan programas específicos para desarrollar liderazgo en los directivos.
El informe también consultó a los trabajadores sobre las cualidades que debería tener un buen jefe.
Las respuestas reflejan un cambio en las expectativas laborales.
Las características más valoradas son:
Capacidad de escuchar al equipo (64%)
Impulsar el crecimiento personal y profesional (60%)
Ser una persona comunicativa (57%)
Estos resultados muestran que los empleados no solo esperan resultados o conducción, sino un liderazgo basado en el diálogo y el desarrollo profesional.

A pesar de las críticas a los jefes actuales, muchos trabajadores creen que podrían desempeñar ese rol de manera diferente.
Según el informe:
El 81% considera que tiene cualidades para ser líder.
El 84% afirma que le gustaría ocupar una posición de liderazgo.
Las motivaciones principales están vinculadas con mejorar el clima laboral y acompañar el desarrollo profesional de otros trabajadores.
Especialistas en Recursos Humanos señalan que el liderazgo se convirtió en un factor central para la retención de talento y el bienestar laboral.
Según el estudio:
El 74% de los expertos identifica a un buen líder por el clima laboral que genera.
El 70% lo asocia con mayor satisfacción y compromiso de los empleados.
El 66% considera que también impacta en los resultados del equipo.
En un contexto donde muchas empresas enfrentan dificultades para retener trabajadores, la calidad del liderazgo aparece como uno de los factores determinantes para que un empleado decida quedarse o buscar otro empleo.
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