01/07/2025

El Bona

¿Adiós al semillero? La presión económica que vacía el fútbol argentino

Cada vez hay menos futbolistas argentinos en los grandes clubes de Europa. Las razones son diversas: la globalización del mercado, deficiencias en la formación local, dificultades para adaptarse al alto nivel, negociaciones complejas y la mejora en las academias juveniles europeas. Todo eso redujo el protagonismo argentino en la élite.

La presencia de futbolistas argentinos en los grandes clubes de Europa se ha reducido de forma notable en los últimos años. Las causas, lejos de ser lineales, conforman un entramado de factores estructurales, deportivos y económicos que reconfiguran el mapa global del fútbol. Mientras países como Brasil siguen consolidando su flujo de exportación hacia las ligas más competitivas del mundo, la Argentina parece haber perdido protagonismo en ese terreno.

¿Adiós al semillero? Por qué los futbolistas argentinos pierden espacio en la élite europea

La tendencia se refleja en los datos. En los principales clubes de Inglaterra, España, Alemania, Italia, Francia, Holanda y Portugal, apenas un puñado de futbolistas argentinos sub-23 figura en los primeros equipos. Un relevamiento de @VarskySports identificó a Exequiel Palacios (Bayer Leverkusen), Lisandro Martínez (Ajax), Leonardo Balerdi (Olympique de Marsella), Cristian Romero (Atalanta) y Maximiliano Romero (PSV Eindhoven) como los jóvenes que han logrado instalarse en clubes europeos de renombre. Lautaro Martínez, con 23 años, es quizás el único nombre consolidado entre los más destacados del continente.

En comparación, Brasil mantiene una presencia dominante, con ejemplos como Vinicius Jr., Rodrygo y Éder Militão en el Real Madrid. Para encontrar al último argentino destacado en ese club, hay que remontarse a Ángel Di María, transferido en 2014.

Según datos de AXEM (Argentinos por el Mundo), el número de jugadores argentinos en la Serie A italiana descendió de 47 en 2014 a 29 en la actualidad. En La Liga española pasó de 39 en la temporada 2017-2018 a 26 este año, mientras que la Premier League inglesa tuvo apenas 11 representantes argentinos, contra 23 en 2014-2015. En la última edición de la Champions League, ningún futbolista argentino menor de 24 años participó en los octavos de final.

Este cambio en la dinámica del mercado es analizado por distintos especialistas. Rory Smith, periodista de The New York Times, sostuvo que "Europa, no hace mucho, se llevaba a los jugadores tan rápido como Argentina podía desarrollarlos. Ahora, la línea de producción parece haberse paralizado".

Factores como la escasa competencia en las divisiones inferiores, una Primera División sobredimensionada, negociaciones complicadas con los clubes argentinos y el mejor desarrollo de juveniles en las academias europeas figuran entre las causas más mencionadas. Nicolás Burdisso, exfutbolista y exdirector deportivo de Boca, señaló que los clubes europeos ya no encuentran en el país el diferencial que antes ofrecían los futbolistas locales. "No están preparados para la competencia de elite y les falta uno o dos pasos intermedios", indicó.

Otros actores, como Fernando Batista, actual entrenador del seleccionado Sub 20, agregan que "la cultura del futbolista argentino sigue siendo competitiva y ganadora", pero reconocen que el contexto actual impone nuevas lógicas de captación. "Hoy la MLS o clubes de Grecia, Rusia o Asia se llevan a chicos jóvenes, y muchas veces la ecuación económica pesa más que el prestigio deportivo", dijo.

Un análisis de Big Data Sports reveló que entre 2016 y 2019, la edad promedio de las ventas desde la Argentina hacia las cinco grandes ligas europeas fue de 21,5 años. Sin embargo, luego de los 23 años, las posibilidades de un salto directo hacia el "Big-5" europeo se reducen considerablemente. Ejemplos como el de Lucas Martínez Quarta, transferido a Fiorentina con 24 años, son excepcionales.

La falta de ventas millonarias responde también a la difícil situación económica del país. Con inflación alta y deudas en aumento, los clubes argentinos muchas veces aceptan ofertas por debajo del valor de mercado. A su vez, la fragmentación de los derechos económicos de los jugadores y la participación de múltiples representantes complica aún más las operaciones.

Desde el ámbito formativo, voces como la de Hugo Tocalli o Bernardo Romeo coinciden en la necesidad de fortalecer el trabajo en divisiones juveniles y modernizar metodologías de entrenamiento. Romeo, coordinador de selecciones juveniles en AFA, confirmó que el organismo impulsará un departamento de scouting en Madrid para monitorear talentos en el exterior y reforzar el vínculo con las familias de los futbolistas.

Las estadísticas también muestran una apertura hacia otros mercados. Venezuela, por ejemplo, ya cuenta con 25 jugadores en el exterior dentro de su última convocatoria. Clubes como Granada en España han potenciado figuras venezolanas como Yangel Herrera y Darwin Machís, reflejando una diversificación en las estrategias de captación.

Por otro lado, la percepción sobre la liga argentina también influye. Con un torneo local considerado poco competitivo, de formato irregular y con escasa visibilidad internacional, la exposición de los jóvenes talentos es limitada. A eso se suma una menor participación de técnicos argentinos en ligas europeas (apenas cuatro), lo cual impacta en la cadena de oportunidades.

La pérdida de protagonismo en premios como el Golden Boy donde no hubo ningún argentino entre los finalistas y solo dos en la lista preliminar confirma esta tendencia. La combinación entre falta de planificación a largo plazo, deficiencias estructurales y urgencias económicas ha erosionado la posición que históricamente ocupaba Argentina como uno de los principales semilleros del mundo.

En ese contexto, la reflexión es unánime entre entrenadores, dirigentes y exjugadores: la Argentina sigue teniendo talento, pero necesita una estrategia integral que contemple desde la formación hasta la inserción internacional. La reinvención es posible, pero requiere de políticas sostenidas en el tiempo, inversión en infraestructura y una revisión profunda del sistema de competencia.

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